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供應鏈管理《深度解析與企業典範》

供應鏈管理強調的是整個企業流程的資訊通透度與速度,其範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到出貨與庫存之管理、對通路之配送方式與物流管理等。異穿企業營運整體流程『價值鏈』。  本書也將『供應鏈管理』觸角延伸至供應商關係的維繫與…more

 

商品管理流程控制(增訂二版)

只有流程標準化的作法,才有可能得到快速的複製和推廣,戴爾、沃爾瑪、麥當勞等跨國企業的成功,都得益於此,高度統一的標準化管理加上其先進的資訊技術的應用,為其標準化提供了強有力的支援,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的…more

物料管理控制實務

企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界重大課題之一。物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響工廠的每一個層面,是整個企業生產管理的核心,對於企業的成本、利潤,都有著決定性…more

 

供應鏈管理

在全球化競爭態勢越來越激烈的情況下,全球企業紛紛改變傳統的經營模式,努力擺脫單純加工或製造型態。故如何對整個供應鏈系統進行計畫、協調、操作、控制和優化,已是企業不容忽視的重要課題。供應鏈管理是新型管理的理念,是從供應商、供應商的供…more

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